BOBRIKOV PARTNERS CONSULTING GROUP

аНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ И Стратегия

ПОРЯДОК В  БИЗНЕСЕ

1. Сохранение бизнеса в кризис

2. Возможности роста прибыли

3. Минимизация затрат

4. Поиск центров прибыли

5. Независимая оценка реальной ситуации в бизнесе

1. Формирование эффективных стратегий бизнеса

2. Стратегические сессии

3. S.M.A.R.T-планирование

4. Разработка дорожных карт реализации стратегии

1. Эффективные системы управления по KPI

2. Повышение эффективности бизнес-процессов

3. Регламенты, стандарты, инструкции

1. Технология "150% за 3 месяца"

2. Рост маржинальности продаж и маркетинга

3. Повышение эффективности работы Отдела продаж

4. Развитие активных продаж

Главными нашими клиентами являются российские филиалы иностранных компаний и российские компании на рынках E-commerce, IT, B2C, B2B, FMCG, а также новые инновационные бизнес-проекты

Ключевые услуги и компетенции:

1. Независимый и объективный аудит работы компании
2. Разработка стратегии и детального плана развития, управление компанией
3. Оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов, организационной структуры
4. Построение бизнеса "с нуля" до получения прибыли
5. Внедрение авторской модели роста продаж и прибыли
6. Формирование маркетинговой стратегии и плана, повышение эффективности маркетинга
7. Подготовка бизнес-планов, инвестиционных меморандумов
8. Проведение тренингов и семинаров по стратегическому развитию, маркетингу, продажам
9. Антикризисное управление бизнесом

РОСТ ПРОДАЖ И ПРИБЫЛИ

Новые идеи для вашего бизнеса!

Консалтинговая компания «Бобриков и Партнеры» (Bobrikov Partners Consulting Group) – консалтинговое агентство полного цикла.

© 2020 bpcg.ru